Marque a sua Reunião de Diagnóstico gratuita e receba o raio-x da sua oficina mecânica: quanto entra, quanto sobra e onde o lucro está vazando.
Quero marcar minha Reunião de Diagnóstico Trinta minutos, no Google Meet, sem custo. Mesmo que a gente não trabalhe junto, você sai sabendo onde a sua oficina está vazando lucro.Numa oficina o que virou o jogo foi preço e financeiro. Na outra foi venda e prospecção. Cada uma estava travada num lugar diferente, e é por isso que o Dion não chega vendendo tráfego pra todo mundo igual.
Tem carro na fila, tem serviço, tem você suado de sol a sol. E no dia 30 o caixa não fecha. Se você se reconhece em três dessas, já sabe por quê:
O que torna o Método Tripla Camada diferente não é ter três camadas. É a ordem. O guru de tráfego vende mais carro entrando pra uma oficina que ainda não sabe quanto lucra por carro, e o resultado é mais movimento com o mesmo lucro. Aqui se arruma o motor antes de acelerar.
Antes de mexer no preço ou em anúncio, o número da sua oficina vai pra mesa: o markup real e o que sobra por carro. Sem isso é chute.
O dono sai da bancada e senta na cadeira de empresário. Decisão por número, não por sensação, e a cabeça fora da crença coletiva de que não tem mão de obra e de que propaganda é pra quem não tem serviço.
Precificação certa, financeiro separado do seu bolso e o checklist do veículo. A oficina passa a rodar sem você embaixo do carro, e cada carro que entra rende mais.
Só agora a Máquina de Vendas liga: base ativa no WhatsApp, indicação provocada, contrato de frota e tráfego local. Agenda cheia com previsibilidade, e o movimento vira lucro.
A Mentoria Desbravadores é acompanhamento: seis meses montando as três camadas dentro da sua oficina, com plano de ação com data, execução e medição do que mudou. Não é apostila. É o que mexer primeiro na sua oficina, e alguém conferindo se mexeu.
Tempo de montar as três camadas na ordem e ver o número virar dentro do prazo. Todo encontro fecha olhando o seu objetivo e perguntando o que mudou desde o último.
Você entra no acompanhamento individual ou pela turma. Nos dois, o trabalho é em cima da sua oficina: o seu número, o seu preço, a sua equipe. Não é exemplo de slide, é a sua oficina.
Dura 30 minutos. A gente olha a sua oficina por dentro: quanto entra, quanto sobra, onde está travando.
Quanto entrou e quanto sobrou nos últimos três meses, nem que seja aproximado. Se a resposta for "ah, mais ou menos tanto", tudo bem: isso já faz parte do diagnóstico.
Mesmo que a gente não trabalhe junto. O diagnóstico é seu e fica com você.
Se fizer sentido pros dois lados, vem o convite e o valor, na hora. Se não fizer, você ouve isso na cara. O Dion é reto.
Ninguém te empurra nada. O que se pede é resposta reta no fim: um sim ou um não, sem enrolação. E o não é respeitado.
Não tem, e ele fala isso na cara: "eu não tenho oficina, eu não vivo do mundo da mecânica. Eu só tenho uma metodologia que faz a oficina lucrar." Mecânica você já sabe melhor que ninguém. O que trava a sua oficina é negócio: preço, caixa e venda. É disso que ele entende, em 17 anos e mais de 200 empresas.
Tem oficina de carro popular, ticket médio baixo, na base do Dion: estava num lugar pequeno, com vergonha de anunciar. Dobrou o faturamento e trocou pra um pavilhão maior. Não precisa ser grande. Precisa comandar certo.
Mais carro entrando numa oficina que cobra no chutômetro é mais movimento com o mesmo lucro. Foi assim que uma oficina cliente do Dion faturava e não sobrava. Primeiro o preço e o caixa, depois a máquina de vendas. A ordem é o que faz funcionar.
Curso você compra e aplica sozinho, e a maioria não aplica. Aqui alguém senta do seu lado, olha a sua oficina, o seu número e o seu preço, encontro a encontro, por seis meses. Não é vídeo pra assistir, é acompanhamento com cobrança.
Você não tem tempo justamente porque está embaixo do carro fazendo o que um mecânico faz, em vez de comandar. São 30 minutos. O objetivo do método é a oficina rodar sem você o dia inteiro, então tempo é o que ele devolve, não o que ele tira.
Essa é a crença coletiva que todo dono de oficina absorve. Um cliente do Dion rodou um anúncio pedindo mecânico e montou uma lista de cerca de 30 pra entrevista. Oficina que paga certo e tem processo atrai mecânico bom. E funcionário se paga.
Faz sentido, decisão de oficina não se toma sozinho. Traga junto na reunião: é só avisar na hora de marcar. Assim quem decide com você ouve o diagnóstico na hora, em vez de receber um resumo depois.
São seis meses e doze encontros ao vivo, mais o que você aplica entre um encontro e outro dentro da própria oficina: mexer no preço, separar o caixa, rodar o checklist. Quem sai do encontro e mexe no preço na mesma semana chega no fim com a oficina montada. Quem anota e volta pra baixo do carro, não.
Resultado ninguém garante de fora, e quem garante sem olhar a sua oficina por dentro está chutando. O que existe é método na ordem certa, prova de cliente que você pode conferir e alguém do lado cobrando execução. As condições do acompanhamento são explicadas na reunião, junto com o investimento. O Dion trabalha só com dono que está com sangue no olho, disposto a executar.
O investimento é apresentado na reunião, depois do diagnóstico, porque depende do formato: individual ou turma. Preço sem diagnóstico é chute, e o Dion não trabalha no chute.
Pegue o primeiro horário que caiba na sua rotina, num momento em que dê pra sair de baixo do carro por 30 minutos e conversar sem ninguém te chamar. Deixe separado quanto entrou e quanto sobrou nos últimos três meses.
Trinta minutos, no Google Meet. Sem custo e sem compromisso.